付费流媒体应用订阅将如何发展?
浏览今天的流媒体应用程序和订阅似乎不必要地复杂, 尤其是在主流内容公司的付费订阅和免费服务应用经常并行不疲的情况下, 甚至看起来在相互竞争. 这是一个必要条件吗?是什么因素在驱动它?它可能如何改变? 首席执行官埃文•夏皮罗 ESHAPDaniel Trotta是内容参与产品经理 & 货币化, 华纳兄弟探索频道，以及全球商业事务和内容增长主管Jennifer Jones， 康泰纳仕，这段视频来自他们的小组 流媒体连接2023.
夏皮罗指出, 由于几个因素, 消费者一次只能接触有限数量的应用. 他说，在手机上，“第一屏幕上只能容纳这么多应用程序. 无限制的数量在一天结束时并不重要，因为消费者倾向于使用大约5到7个.他问大家，“你们认为我们会看到更多的‘最大化’吗? 发现+ 和 HBO马克斯 合为一，现在加一个 美国有线电视新闻网 它? 你认为是什么阻碍了我们摆脱混乱的选择悖论呢,转到花园之间的围墙更少一些，这样导航起来更容易一些?”
Trotta说, “我认为这是头号拦路虎, 没有人感到意外, 都是有线电视带来的钱吗. 这就是为什么公司不愿意进入 微软全国有线广播电视公司 or 福克斯新闻 因为你不能开始破坏与多频道视频节目分销商(mvpd)的关系. 我认为这将继续成为一个问题. 即使是Max也没有百分百拥有发现+上的内容，因为仍然有足够的观众和对发现+服务的兴趣来保证它是一个独立的东西.他提到了夏皮罗之前提出的一个观点，即同一服务的付费和免费应用程序同时出现在用户的手机上. “这对我来说是一个非常可怕的提议，”他说.
“什么是?夏皮罗说. “将免费和付费生态系统结合在一起?”
“是的，”特罗塔说. “消除用户根据他们当时想要使用你的应用的程度而向你支付更多或更少费用的障碍, 因为你想要在6个月后，当你推出下一个项目时，能够依靠某个人作为订阅用户，以便能够投资下一个项目.他举了一个更无摩擦的用户留存方法的例子. “Hulu 让你暂停订阅12周，”他说. “如果你正在看的东西没有播出, 你可以在停播期间暂停12周, 让它回来. 这是一个了不起的功能. 但同时, 这就引出了一个问题, 你会倾向于这种消费者行为吗, 或者你会制造更多的障碍? 如果要我打赌，我会说这是第二个. 人们最终会开始在免费和付费之间设置更多障碍。, 获得可预见性，让你做好长期规划.”
琼斯说:“我完全同意公司需要有长期规划. 我认为，作为一个经常坐在后面的房间里做所有计划的商业事务主管, 现在市场上的优柔寡断比以往任何时候都要多，这导致了一种“往墙上扔意大利面”的方法，看看什么能在无意中起作用. 我不认为有人会认为他们是在往墙上扔意大利面, 但他们最终不得不这样做，因为他们一直在适应, 每个人都想要更多的确定性，这样他们才能制定计划. 但我要指出的是，即使你有确定性, 你不能总是计划, 即使你知道有一定数量的订阅者, 你不知道你接下来要拍的这部剧会不会达到这个水平.”
Jones指出，不同的供应商采取了不同的方法来吸引观众的注意力. “ Roku FAST的模型是根据观众的注意力来衡量的. 所以你总是需要有足够的好东西. 然后流媒体模式更像是，‘来这里一次，留下!’”她还强调了内容可用性的法律障碍. “有些内容无法合并或移动, 否则你就得付钱，或者……”
“在里面放广告，”夏皮罗说. “在……的情况下 网飞公司.”
琼斯说:“你只是没有得到AVOD的权利. “所以它不能用于你的新产品. 并让它可用, 还得再等五年, 10年, 否则你就得回去付更多的钱. 有时候，我们都认为这些重大决策是超级战略性的，决定着行业的未来，但这些决策的前提是, ‘Oh, 我们没有谈判，因为没人让我们这么做.因此，我认为很多幕后工作决定了很多战略.”
夏皮罗说, “每一份合同实际上都只是对上一份合同的修改, 相对于一个全新的开始，我们能否从一个完全干净的合同开始? 不，你不能……”
“我坚信，大多数合同和交易都是以一种最简单的方式达成的，那就是说这正是你已经同意的,琼斯说. “我们只是改变了一件事. 就是这样，但还有一件事. 如果你同意，我们就改这么多! 但问题是，这样你就把所有东西都变成了其他东西的一个版本. 当你想到广播或有线电视时，你会在一个国家的固定时间播放一次和一次重播. 流媒体现在是无限运行，随时你想在世界上每一个国家. 这不是另一件事的版本. 这太不一样了, 我认为所有的系统都在慢慢地, 为了达成共识, 只适应小事. 所以我们最终在这个地方，摩擦是如此之高，显然有行业僵局，我们现在正在处理. 所以我想代表所有的幕后工作人员, 我们得想办法勇敢地说出来, “是的, 这是一个版本, 但它也是新的. 我们如何积极地考虑新的?”
在下一篇文章中了解有关流媒体行业主题的更多信息 流媒体连接将于2023年11月实现.
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