电影院的演变近在眼前

I2020年底, 华纳传媒做出了相当惊人的举动, 有些人会说这很有争议, 决定:它将播放其大片, 如 神奇女侠 1984与此同时，它们被戏剧性地释放出来. 最重要的是，HBO Max的现有用户不会再收取额外费用.

电视和视频行业资深人士埃文·夏皮罗(Evan Shapiro)在一篇文章中谈到 LinkedIn发布为什么这完全说得通呢. 这一切都与客户终身价值(LTV)有关。. 在本质上, 在影院发行时没有LTV，因为华纳和媒体之间没有关系, 或任何好莱坞工作室,
而观众. 人们并不忠于狮门影业的电影. 他们忠于一个系列或一个导演(我会去看盖·里奇或塔伊卡·怀蒂蒂创作的任何电影)或一个演员. 但是华纳媒体作为一个流媒体服务, 又名HBO Max, 是否能够通过培养用户的LTV获得大量收益. 要做到这一点，唯一的办法就是给他们提供最好的内容——尤其是他们在竞争对手的流媒体服务上找不到的内容.

这可能是电影院的丧钟. 为什么消费者会, 谁已经支付了每月流媒体订阅, 花更多的钱去看一部他们本来可以免费看的电影? 当然, 体验是不同的, 但它可能还不足以战胜在家看大屏幕电视的电影. 所以，人们会完全停止去看电影吗? 电影院会消亡吗?? 这些都是复杂的问题. 疫情期间，影院遭受重创. 很不幸，剧院的客流量已经在下降了. 这场大流行可能只是棺材上的最后一颗钉子. 其结果是，一些影院和连锁影院已经退出.

但剧院的体验是独一无二的. 我不认为每一部电影都需要在大银幕上看, 但许多人最好的体验是杜比全景声(Dolby Atmos)震撼人心的声音和具有传奇色彩的图像. 如果是这样的话，那么影院需要重塑自己. 而不是作为新电影上映的入口, 也许他们需要互相称赞. 想想喜满客连锁电影吧. 在几个州从封锁中重新开放后，它开始了一个项目，让顾客出租电影院看电影. 那是一个私人守望会. 在很多情况下，这些电影都是老电影，利用观众的怀旧情绪，比如， 早餐俱乐部. 费用是象征性的——只要99美元. 所以，如果你叫上一群朋友，也许看电影每个人只花10美元甚至更少. 除了, 这种体验可以很容易地保持社交距离，因为每个人都可以选择彼此分开的座位. Cinemark可能很快意识到这不是一个噱头，并开始提供首映电影, 尽管来自大流行期间发布的有限目录, 只要多花50美元. 参加了几次之后，我抓住了一个私人剧院的机会 神奇女侠1984.

人们很容易被技术所迷惑, 比如流媒体视频, 从其他类型的技术进化而来, 比如广播电视. 但我们经常忽略的是，像流媒体这样的进化变化是如何影响辅助市场和行业的. 这正是电影院的情况. 他们需要重塑自我, 在这种消费者想看什么就看什么的新观影行为中，他们的定位是什么, 无论他们想去哪里, 从他们碰巧靠近的任何设备上. 对于相同的内容，总会有不同的体验, 比如虚拟现实. 电影院也不例外. 但是为了保持相关性, 他们必须考虑的远不止提供酒精饮料和晚餐.